• Cerner les enjeux de la fonction ressources humaines
• Maîtriser les compétences clés de chaque processus ressources humaines
• Disposer d’outils opérationnels directement transposables dans son entreprise
• Pédagogie « active-interrogative » : Méthode d’animation favorisant l’implication, la mémorisation et la capacité à mettre en pratique
• Echanges et retours d’expérience avec le formateur
• Support d’animation sous forme de diaporama
• Cas pratiques sur les besoins réels de votre entreprise, simulations et jeux de rôle
• Evaluations à « chaud » de la satisfaction en fin de formation, évaluation des acquis de la formation, évaluation à « froid » des impacts de la formation
• Certificat de réalisation, rapport de synthèse des évaluations et bilan de formation transmis au commanditaire
• Période d’accompagnement et de suivi-conseil assuré par le formateur valable jusqu’à 60 jours après la formation
1- Recruter un nouveau collaborateur
• Le panorama des aides à l’embauche
• Les différentes phases du processus de recrutement
• Rédiger un profil de poste
• Connaître la législation en matière de recrutement
• Rédiger une offre d’emploi pertinente
• Construire ses outils d’aide au recrutement
• Connaître les pièges à éviter en matière de recrutement
• Les éléments clés pour sécuriser l’embauche sur le plan juridique
2- La notion de masse salariale et de salaire
• Les éléments déterminants du système de rémunération
• Les composantes de la rémunération (fixe, variable…)
• Mesurer l’incidence d’une augmentation de salaire sur la masse salariale et opter pour le meilleur choix
3- Mesurer et évaluer la performance des collaborateurs
• Effectuer la distinction entre entretien d’évaluation et entretien professionnel
• Mettre en place un système d’évaluation de la performance conformément au cadre juridique et à la jurisprudence
• S’outiller pour mettre en œuvre les entretiens d’évaluation
• Assurer le suivi du système d’évaluation des performances
• Articuler son système d’évaluation de la performance avec les autres processus RH
4- Accompagner et développer les compétences des collaborateurs
• Maîtriser les points clés de la formation professionnelle
• Les différents dispositifs de formation
• Recueillir les besoins en formation
• Construire son plan de formation
• Maîtriser les notions clés de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences
5- Concourir à l’instauration et au maintien d’un climat social de qualité
• Les outils pour conduire un audit de climat social
• Réaliser le diagnostic du climat social
• Le rôle et les acteurs du climat social
• Les indicateurs de mesure de la qualité de vie au travail
Cette tarification peut varier selon le niveau de services et de personnalisation de l’action de formation
Éligible aux financements suivants :
Nous revenons vers vous sous 24 heures ouvrables. Vous pouvez aussi nous contacter en direct par téléphone au 04 67 47 32 65, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
Si vous présentez une situation de handicap, demandez à échanger avec notre référent handicap.
Ⓒ 2022 - Tous droits réservés - SIRET : 825 186 786 00018 - Code APE : 7022Z
